Von der Bereitschaft zur Befähigung - Transformation beginnt hier
Trainings bei denen Kopf, Hand und Herz zusammenwirken
Veränderung braucht mehr als Wissen - sie braucht Bereitschaft, Verständnis und Umsetzungskraft
Ihr Nutzen:
wissen - können - wollen & verstehen
Ergebnis: Trainings, die nach aktuellen neurodidaktischen Grundsätzen umgesetzt sind und erlerntes erlebbar machen.
Einsatzfelder: überall dort, wo neues Wissen sinnerfüllt in die konkrete und sofort nutzbare Anwendung gebracht werden soll.
Agile Rollen als Wirklichkeitsgestalter:innen
Ich lade Sie ein, eine Bühne zu betreten, in der Rollen mehr sind als reine Funktionsbeschreibungen oder Jobbeschreibungen. Rollen als Gestalter der Wirklichkeit.
Agile Coach*in - Kartograf*in des Unkartierten
- Aufgabe: Du zeichnest keine Routen. Du entwirfts die Landkarten, auf denen Teams ihre Wege selbst finden - mit Kompass statt Routenplan.
- Begegnung: Du lädst ein, mit dem Unbekannten in Dialog zu treten. Nicht das Ziel ist das Ziel - sondern das Werden unterwegs.
- Werkzeug: Fragen, die keine Antworten suchen, sondern Räume öffnen.
Product Owner*in - Webmeister*in des Möglichen
- Aufgabe: Du knüpfts zwischen Vision und Wirklichkeit ein Netz, das stark ist - und durchlässig.
- Begegnung: Du fragst nicht nur, was gebaut werden soll, sondern warum es eine Welt mit diesem Produkt geben sollte.
- Werkzeug: Eine backlogartige Wunschliste - durchzogen von ethischen Fäden und Sehnsuchtslinien.
Teamlead - Wegbereiter*in im Nebel
- Aufgabe: Du trägst keine Landkarte, sondern eine Laterne. Dein Verantwortung ist nicht, den Pfad zu kennen, sondern Licht ins Unklare zu bringen.
- Begegnung: Du schaffst die Balance zwischen Richtung geben und Räume offenhalten.
- Werkzeug: Vertrauen - das unsichtbare Seil, das alle miteinander verbindet.
Agile Tester*in - Wahrheitsfinder*in im Verborgenen
- Aufgabe: Du prüfst nicht, um zu verwerfen - sondern um sichtbar zu machen, wo eine Wirklichkeit noch durchlässig ist.
- Begegnung: Jede Abweichung ist für dich eine Einladung, genauer hinzusehen.
- Werkzeug: Fragen, die tiefer gehen als „funktioniert es?" - hin zu „dient es?"
HR Business Partner*in - Architekt*in der Begegnungen
- Aufgabe: Du verknüpfst Menschen mit Möglichkeiten, ohne sie zu verbiegen.
- Begegnung: Du weiß, dass Potenziale nicht gemessen, sondern entfaltet werden.
- Werkzeug: Dialoge, die Menschen in Resonanz mit ihrer Arbeit bringen.
Organisationsentwickler*in - Alchemist*in der Emergenz
- Aufgabe: Du kombinierst Elemente, die vorher nie gedacht wurden - und suchst nicht auf Sicherheit, sondern findest Sinn.
- Begegnung: Wo andere optimieren, experimentierst du. Wo andere planen, horchst du hin.
- Werkzeug: Das „Was wäre, wenn …" - als Initiationsformel für neues Denken.
Team Facilitator*in - Resonanzkörper im Möglichkeitsfeld
- Aufgabe: Du stimmt das Team wie ein Instrument - nicht durch Anweisung, sondern durch Schwingung.
- Begegnung: Du erkennst das Unsichtbare: Stimmung, Energie, Widerstand, Spiellust.
- Werkzeug: Zwischenräume - und die Kunst, sie nicht sofort zu füllen.
Entwickler:in - Schmied:in der Möglichkeiten
- Aufgabe: Du verwandelst Sprache in Struktur, Gedanken in Code, Möglichkeiten in lauffähige Wirklichkeiten.
- Begegnung: Du sieht im Bug nicht das Scheitern, sondern das Flüstern einer anderen Option.
- Werkzeug: Tastatur als Zauberstab, Refactoring als alchemistische Reinigung.
Portfoliomanager*in - Gärtner*in des Möglichkeitswaldes
- Aufgabe: Du pflegst nicht Projekte, sondern Ökosysteme. Deine Kunst ist das Auswählen, Bewässern, Zurückschneiden.
- Begegnung: Du erkennst, wann aus Vielfalt Chaos droht - und wann aus Chaos Vielfalt entsteht.
- Werkzeug: Portfolio-Boards wie Sternenkarten, die Orientierung geben, ohne ein Ziel zu diktieren.
CFO - Hüter*in des Flusses
- Aufgabe: Du lenkst nicht Geld, sondern Energie. Du machst Mittel verfügbar, wo Wirkung entstehen will.
- Begegnung: Du erkennst, dass Investition kein Rechenakt, sondern ein Bekenntnis ist.
- Werkzeug: Zahlen als Geschichten über Vertrauen.
Scrum Master*in - Hüter*in des Möglichkeitszirkus
- Aufgabe: Du hältst das Zelt auf, in dem das Neue proben darf, bevor es zur Realität wird. Du schützt die Stille, in der sich die nächste Idee formt.
- Begegnung: Du lässt Spannung zu - statt sie zu glätten. Du erlaubst dem Team, im Schwebezustand zu arbeiten: zwischen Wollen und Noch-nicht-Können.
- Werkzeug: Rituale, die nicht Routine sind, sondern Resonanz.
Führungskraft - Spiegelkünstler*in im Möglichkeitsraum
- Aufgabe: Du reflektierst nicht nur. Du verzerrt auch, wenn nötig - damit Neues sichtbar wird.
- Begegnung: Deine Macht liegt im Loslassen. Deine Klarheit im Nichtwissen.
- Werkzeug: Präsenz als Führungsstil. Zuhören als Intervention.
IT-Architekt*in - Kathedralenbauer*in des Unsichtbaren
- Aufgabe: Du entwirfst Räume, in denen Software atmen kann. Keine Käfige, sondern Resonanzräume.
- Begegnung: Zwischen Perfektion und Pragmatismus baust du Brücken - dein Material ist Zukunftsfähigkeit.
- Werkzeug: Muster und Metaphern, die Systeme formbar machen.
Innovation Manager*in - Feuerhüter*in des Neuen
- Aufgabe: Du bewachst das fragile Glimmen einer Idee, bis sie Wärme spendet.
- Begegnung: Du hältst Räume aus, in denen noch nichts „funktioniert".
- Werkzeug: Mut, das Unreife nicht zu töten, sondern zu pflegen.
Geschäftsführung - Möglichkeitsstifter:in im großen Maßstab
- Aufgabe: Du hältst den Schirm weit genug auf, dass Visionen nicht verregnen.
- Begegnung: Du entscheidest nicht nur, was „geht" - sondern ob es gehen darf.
- Werkzeug: Haltung als strategische Ressource. Purpose als Richtungsgeber.
Kontakt
Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne (Hermann Hesse)
#gerneperdu