Coaching von Teams und Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
Lenken der Handlungsenergie – Ausrichtung auf den Unternehmenskontext – reaktiv zu kreativ
Unterstützung der Teams bei der agilen Arbeit und der Förderung der empirischen Prozesssteuerung
Nicht alles was zählt kann man messen – nicht alles was man messen kann zählt
Verantwortung für das Produktbacklog und der Wertmaximierung des Produktes
Unterstützung in der Anwendung agiler Methoden. Vorbereitung und Durchführung teamübergreifender Events (Workshops, Open Space, etc.)
Wenn dein einziges Werkzeug ein Hammer ist, wirst du jedes Problem als Nagel betrachten (angebl. Mark Twain)
Stärkenorientierte und gemeinsame Ausrichtung auf die Produktstrategie entlang der Unternehmensstrategie.
Wir wollen die Stärken stärken, nicht die Schwächen schwächen
Wie du durch Veränderung deine Zufriedenheit erhöhst und Mehrwert für dich und dein Team schaffst
Der erste Schritt in die Agilität ist immer dein eigener
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik –
FB Energietechnik
Ein paar private Infos über mich