Störer oder Gestalter? Entdecken Sie die Psychologie hinter dem Widerstand, wie Sie die Energie von ‚Rebellen‘ in konstruktive Innovation verwandeln und mit ‚Love it, Change it or Leave it‘ Ihre eigene Rolle im Wandel finden.
Der Toyota-Trugschluss: Warum gute Argumente im falschen Kontext gefährlich sind
Nichts ist unmöglich – Toyota In der Welt der agilen Transformation gibt es Argumente, die so oft wiederholt werden, dass sie wie unumstößliche Wahrheiten klingen. Eines der prominentesten ist der Verweis auf Toyota. Ich habe das selbst in einer Verhandlung…
Prinzipienreiter – Wenn gute Regeln zur Falle werden
Prinzipienreiter im Team? Schluss mit Debatten über Regeln. Dieser Artikel zeigt, wie Scrum die Prinzipienreiterei beendet und den Fokus auf gemeinsame, wertorientierte Ziele lenkt.
Das Missverständnis vom Fehler: Warum wir eine Lernkultur brauchen, keine Fehlerkultur
Schaffen Sie ein furchtloses Team. Vergessen Sie die ‚Fehlerkultur‘. Lernen Sie den entscheidenden Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern und wertvollen Experimenten und schaffen Sie mit psychologischer Sicherheit eine echte Lernkultur, die Innovation fördert.
Das ist wichtig – Nö! Ist es nicht – Fort mit dem Ego
Ist das wichtig? Oder spricht da nur der Wicht? Erfahre, wie du den Fokus auf kollektive Relevanz lenkst und so zu besseren, zielgerichteten Entscheidungen kommst.
Scrum Werte, Team Werte – Warum wir sie brauchen
Menschen – Gemeinschaften und Teams – benötigen Werte Die Werte des Scrum sind grundlegend für die Maximierung des Produktwerts. Es ist förderlich, wenn Teams zusätzlich zu den Scrum-Werten eigene Werte definieren und ausformulieren. Dies schafft Orientierung und stärkt die Identität…
Warum der Dampfer nicht vorwärts kommt – die Stillstandsdynamik
Die Stillstandsdynamik lähmt Ihr Unternehmen? Lernen Sie, wie Scrum mit dem Produkt- und Sprintziel Silo-Egoismen aufbricht, die Zusammenarbeit neu ausrichtet und für echten, messbaren Fortschritt sorgt.